Å skape et sterkt team kan virke utfordrende. Mange grupper fungerer som en samling enkeltpersoner, uten å jobbe sammen som et team. Kanskje kjenner du deg igjen?

Det kan være vanskelig å balansere ulike personligheter, men å bygge et team handler om mer enn å tolerere hverandre – det handler om å spille hverandre gode i forhold til klare mål, forventninger og roller.

Problemet er at mange team sliter med samarbeid og utydelige roller. Uten en klar strategi blir det vanskelig å oppnå felles mål.

Løsningen er å kartlegge teamets styrker og bruke dem strategisk. Med Persolog adferdsprofil kan dere identifisere roller og hvordan dere best utfyller hverandre.

Slik stater vi på veien til å bygge et suksessteam

• Kartlegg styrker og svakheter – Finn ut hvem som bidrar hvor.
• Definer mål – Sett felles, målbare mål.
• Lag en handlingsplan – Konkretiser hva som skal gjøres og når.

Hva kan du forvente som leder når teamet får klarhet i roller og oppgaver? Da blir ulikheter en styrke. Teamet samarbeider bedre,  produktiviteten øker og alle oppnår mestring sammen.